Strategi
adalah sebuah rencana komprehensif yang mengintegrasikan resources dan capabilities dalam
tujuan jangka panjang untuk memenangkan kompetisi Yuniarsih Tjutju dan Suwatno
(2009: 171).
Agar peningkatan produktivitas kerja
terwujud, pemimpin perlu memahami secara tpat tentang faktor-faktor penentu
keberhasilan peningkatan produktivitas kerja. Menurut Siagian dalam
TjutjuYuniarsih dan Suwatno (2009: 171) faktor-faktor tersebut sebagian
diantaranya adalah “etos kerja yang harus dipegang teguh oleh semua pegawai
dalam organisasi”. Menurutnya etos kerja adalah norma-norma yang bersifat
mengikat dan ditetapkan secara eksplisit serta praktek-praktek yang diterima
dam diakui sebagai kebiasaan yang wajar untuk dipertahankan dan diterapkan
dalam kehidupan kekaryaan anggota dalam suatu organisasi. Etos kerja yang
dimaksud adalah sebagai berikut:
a.
Perbaikan Terus Menerus
Salah satu upaya dalam mengikatkan produktivitas kerja
adalah dengan melakukan perbaikan terus-menerus oleh seluruh komponen
organisasi. Pandangan ini bukan hanya merupakan salah satu kiat dalam mengelola
organisasi dengan baik, tetapi merupakan salah satu etos kerja yang penting
sebagai bagian dari manajemen mutakhir. Hal ini menjadi penting karena tuntutan
agar terus-menerus berubah baik secara internal maupun eksternal
b.
Pengingkatan Mutu Hasil Pekerjaan
Peningkatan produktivitas kerja dapat dicapai melalui
peningkatan hasil kerja oleh semua orang dan segala komponen organisasi. Mutu
tidak hanya berkaitan dengan produk yang dihasilkan dan dipasarkan, baik berupa
barang maupun jasa, akan tetapi menyangkut segala jenis kegiatan yang
diselenggarakan oleh semua pegawai dalam organisasi. Peningkatan mutu sumber
daya manusia merupakan aspek lain yang sangat penting sebagai peningkatan mutu
hasil kerja.
